hr需要关注的问题,常见的招聘问题有哪些

招聘一直都是一个经久不衰的话题。人才始终无法满足企业的需求。今天 求职 小编想和大家说的是 hr需要关注的问题 还有 常见的招聘问题有哪些 。

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1、招聘电话的出勤面试率应该如何提高?

解答:这里建议从几个方面入手:第一:电话约见面试后,将公司的地址,面试时间、公司的网址、联系人,联系电话等信息以短信的方式发送到面试者的手机上面;第二:提高岗位候选人简历的邀约率!

2、在招聘淡季怎样才能做到有效招聘?能从哪些方面入手?

解答:淡季的有效招聘,第一:建立有效地招聘渠道!(比如酒店的基础员工,网站的渠道就不能称之为有效,这个岗位的招聘可以采用内部人员的推荐,类似伯乐奖形式,然后和一些边远县城的劳动部门保持联系,让他们定期输送或者在你企业经济许可的情况下,直接将基层岗位的招聘予以外包给机构!第二:针对以上的所有渠道定期予以数据汇总和分析;分析招聘渠道的时效性!

3、拓展招聘渠道能有哪些方式?

解答:招聘渠道的拓展,主要是行业不同,方法不同,常见的一般有:中介所、人事代理机构、专业网站、招聘会等。

4、淡季招聘如何做?大家有什么有效的招聘渠道呢?

解答:招聘渠道很多,看你需要招聘什么样的岗位:基层员工的话可以考虑张贴广告、本地报纸、当地现场招聘会、网络等;基层管理人员可以考虑网络、报纸、专业论坛等;高层及专业人员的话,除了常规之外考虑一下猎头、行业协会、高端论坛等。

5、电话通知过来面试,很多都放鸽子,怎么可以避免这种现象?

解答:通常HR被鸽子会是由以下几种原因造成:1,被邀约者对所提供的岗位其实没有意向,但电话中盛情难却;2,意向不强烈,同时在等待和对比其他的邀约;3,临时有紧急事情需要处理不能按时赴约。

所以我们在分析邀约失败率的时候,一定要把那些人的缺席原因归好类。然后再从邀约对象的选择、岗位的吸引程度、邀约的话术技巧方面综合的去做提升。

当然最重要的一点就是,我们对于自己招聘的岗位的能力要求、薪酬水平以及到岗后的职能规划要非常的清楚,千万别将电话邀约变成简单的“时间确认”,沟通得越深入,对求职者的拿捏也就越准确。

看完以上这些,大家明白 hr需要关注的问题 , 常见的招聘问题 有哪些了吗?